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强基固本抓细节

来源:http://www.aLbihoLding.com 作者:企业大全 人气:137 发布时间:2019-10-17
摘要:——同忻矿机电系统全面抓实机电标准化管理今年以来,同忻矿机电系统加强基础建设,坚持以安全质量标准化建设为龙头,通过严格的定标、贯标,使机电设备操作的每一道工序、每

——同忻矿机电系统全面抓实机电标准化管理 今年以来,同忻矿机电系统加强基础建设,坚持以安全质量标准化建设为龙头,通过严格的定标、贯标,使机电设备操作的每一道工序、每一步操作都按标准有序进行,保障了操作人员的人身安全和设备的运转安全;提升机电安全质量标准化水平这个矿机电系统注重加强对机电质量标准化工作的领导,形成了齐抓共管的保证机制,建立健全各项机电安全管理制度,搞好基本规章制度与具体实施细则、程序性制度与操作规定的配套,努力做到制度健全、标准明确、程序规范、操作具体。他们还根据集团公司指导意见,对现有各项安全管理制度进行了梳理、整合,形成了一套包含职能分工、岗位职责、工作流程及各个专业具体操作要求在内的258个工种或岗位标准,严在流程、细节,使管理者明确了管什么、怎么管、管到什么程度,使职工明白了干什么、怎么干、干到什么程度。采取了动态机电安全质量标准化检查验收办法,重点推行了"二、三、五"动态检查机制(动态互查占20%,专业组检查占50%,矿领导检查占30%)。他们还根据形势制定年度机电安全质量标准化建设计划,以创建精品工程为契机,强化“一月一精品”专项打造活动,分步骤、分阶段提升安全质量标准化水平,发挥现有精品工程的标杆作用,以点带线,以系统带整体,开创精品工程多点开花的新格局:以主井机房为标杆,辐射地面皮带车间,打造主斜井皮带精品巷道、一盘区皮带精品等11个精品区域。(孙炎宾)

同忻煤矿公司全力推进机电质量标准化建设,按照“每季有目标,月月有亮点,事事有落实”的要求,紧扣标准化管理创新,抓实双基建设和精细化管理,使机电质量标准化工作再上一个新台阶。
抓住关键节点,夯实机电基础。按照“双基”建设抓重点、抓薄弱、抓漏洞的要求,做实基础管理、完善基础设施,规范人的行为,消灭零敲碎打事故,预防重大事故发生。同时,认真开展机电管理技术攻关与科学论证,找出影响机电管理水平提升的瓶颈问题,优化系统流程。进一步加快推进主井皮带控制系统的 优化速度,实现了主斜井均衡拉运。通过加强供电设备巡视、检查、维护,抓好各配电盘高低压设备的年校及日常巡查、检修,推进电网防雷技术升级改造,有效消除了设备缺陷和安全隐患。
突出重点内容,确保全面延伸。全面强化岗位作业标准和三项管理,在机电系统全面推行“一岗双述”与上岗挂牌汇报制度,达到了对人、机、物、环境的精细管理。瞄准“巷道标准化动态达标、大型固定设备性能测试与安全设施完善、井下电气设备防爆”三个重点,建立了巷道标准化动态达标明示牌板、大型设备“核心部件”性能测试看板和井下电气设备失爆公示牌板,将重点环节的精细管理明示化、清晰化。全面开展“定目标、定方案、定考核”的达标专项活动,确保由单项达标带动整体达标。
瞄准阶段目标,科学分步实施。充分发挥现有精品工程的标杆作用,以点带线,以系统带整体。以主井机房为标杆,辐射地面皮带车间,打造了主斜井皮带精品巷道、一盘区皮带精品巷道,形成同忻煤矿公司精品大运输系统。以一盘区中央变电所为标杆,打造二盘区中央变电所、西二盘区中央变电所、二盘区采区变电所精品工程,构建精品大供电系统。以一风井主扇机房为标杆,打造一风井空压机房、一风井制氮车间、二风井主扇机房精品工程,带动大型设备精品工程的整体发展。(钟亮 孙炎宾)

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