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#30天专注橙长计划#HR2备考12网信彩票

来源:http://www.aLbihoLding.com 作者:企业大全 人气:161 发布时间:2019-12-01
摘要:答:①确定调查目的;②确定调查对象;③确定调查项目和调查表;④确定调查时间;⑤确定组织计划。 3.薪酬调查问卷设计 具体要求:明确内容、确保调查项目必要性、内部测试并完善表

答:①确定调查目的;②确定调查对象;③确定调查项目和调查表;④确定调查时间;⑤确定组织计划。

3.薪酬调查问卷设计

具体要求:明确内容、确保调查项目必要性、内部测试并完善表格、语言标准问题准确、相关问题归类、选择判断式提问减少文字填写、有足够填写空间、便于阅读和统计分析、列出填表须知、考虑信息处理简便性、考虑表格多次使用、适合计算机处理分析。

完整的统计调查方案应包括哪些主要内容?

2.薪酬市场调查主要方法

问卷调查法、面谈调查法、文献收集法、电话调查法

1.薪酬市场调查基本程序

a.确定调查目的:整体薪酬水平的调整、薪酬制度结构的调整、薪酬晋升政策的调整、岗位薪酬水平的调整
b.确定调查范围:确定与本企业具有可比性的企业(同行同类型、相识工作岗位、雇佣同一类劳动者、同一市场招募、薪酬合乎市场一般标准)、确定调查的具有可比性的岗位、确定需要调查的薪酬信息(基本工资、奖金、股票期权等长期激励、企业福利、薪酬政策)、确定调查时间段。
c.选择调查方式
企业间相互调查:保持良好互动关系和行业联盟,简便易行、省事省力;但不排除引起同行排斥。
委托中介机构进行调查:时间段、质量高、数据全,同时需要付费。
采集社会公开信息:权威性强,侧重宏观,不可能面面俱到
调查问卷。
d.薪酬数据统计分析
数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析、离散分析、回归分析法、图表分析法
e.撰写调查报告
报告应包括:薪酬调查组织实施情况分析、已获得数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬与市场薪酬状况对比分析、薪酬水平或制度的调整建议

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